因近期公司在管理上暴露出來諸多問題，浙江裕豐新材料有限公司于 2022年10月19日，在公司總部二樓會議室召開了企業經營管理常用工具PDCA循環及5W1H分析法專題培訓活動，以此來提高管理人員管理能力及管理水平從而更好地實施精細化管理、拓展管理思路、提高工作效率。本次培訓管理中心全體員工參與。

裕豐內訓師隊伍成員即采購部部長陳達飛對5W1H分析法進行了講解，結合我司現在管理中計劃制定問題用5W1H分析法與大家一起互動探討及分析；公司副總經理兼管理服務中心總監沈志偉作為裕豐內訓師在本次培訓中就PDCA循環在企業管理中的運用進行了闡述，從理論到實際案例中的運用，生動形象，簡單明了地將管理知識傳授于大家。

通過此次培訓大家都受益匪淺，對于接下去的管理工作有了更深刻、更系統的認識。企業管理是企業發展的重中之重，如果說項目經營是企業的立身之本，那管理就是企業發展的成事之道。以此次培訓為契機，不斷加強學習，把學習成果及時轉化為工作思路和務實舉措，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加旺盛的干勁投入裕豐新時代高質量發展工作。